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面對公關(guān)危機 木門企業(yè)如何“化險為夷”
2017/9/4 9:30:46 瀏覽次數(shù):2358
商場如戰(zhàn)場,戰(zhàn)爭的魅力就在于你是否能抓住那些轉(zhuǎn)瞬即逝的機會。抓住了你會反敗為勝;反之,你得到的可能是節(jié)節(jié)敗退。危機公關(guān)的作用就在于讓企業(yè)在危機中如何尋找那些轉(zhuǎn)瞬即逝的機會從而化被動為主動,如何將損失降到最低。
木門企業(yè)出現(xiàn)的問題在可謂是屢見不鮮了,面對這些公關(guān)危機,門企或可借鑒娛樂行業(yè)的公關(guān)手腕解決問題。
企業(yè)該如何處理好公關(guān)危機
首先,當(dāng)企業(yè)遭遇公關(guān)危機時,最為重要的舉動不是逃避,而是毫無保留的迅速公開,毫無疑問,與其讓大眾左右猜疑,不如自己和盤供出以免去熱議之風(fēng),特別是可以有效制止媒體的“狂轟濫炸”。
其次,在“負(fù)面報道”面前,木門企業(yè)要勇于承擔(dān)全部責(zé)任,絲毫不要推卸。如果木門企業(yè)發(fā)布的道歉聲明中出現(xiàn)了“但是”這個詞的話,可以帶來的正面效果就會大幅下降。除此以外,任何其它言論都屬于借口,而借口就是承擔(dān)責(zé)任的對立面。當(dāng)然,木門企業(yè)可以對事情的具體發(fā)生過程進(jìn)行解釋——這往往屬于道歉的重要組成部分——但前提應(yīng)該是其中的信息可以為對方提供幫助,并且必須認(rèn)真處理去掉任何試圖推卸責(zé)任的內(nèi)容。
最后,木門企業(yè)必須在“丑聞”發(fā)生之后有所作為,像上文提到的木門品牌并未及時處理不合格產(chǎn)品在售問題,即便做出再多的解釋,也難以得到消費者的原諒。在聲稱要如何做的同時,公司還要展示出實際行動來。既然道歉被接受,已經(jīng)意味著第二次機會的到來,這讓修復(fù)過程變成了理論上的第三次機會。
總之,在處理企業(yè)危機中的公關(guān)人員還有許多工作要做,在提升自己個人素質(zhì)和完善個人思想方面需要諸多努力。所以學(xué)習(xí)新思想,新理念是每個公關(guān)人員應(yīng)做的。據(jù)小編了解到,目前許多危機公關(guān)都有曾在媒體工作的經(jīng)驗,他們都有著對媒體的依賴性。但恰恰是這樣讓他們把媒體公關(guān)看得很重,而忽略了他們本身應(yīng)具有的其他功能,這也是制約公關(guān)工作發(fā)展的一個重要因素。
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